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Uma nova forma de trabalhar: conheça a Sociocracia

Você deve conhecer alguém (se não for essa pessoa) que já trabalhou em uma organização baseada no comando e controle, onde os funcionários só se sentem frustrados e nem um pouco engajados. Infelizmente esse tipo de ambiente de trabalho é muito comum, e os resultados são péssimos tanto para os trabalhadores quanto para a empresa. Mas, o que podemos fazer para mudar essa realidade? Uma resposta possível é a Sociocracia.

Sociocracia: por que nós resolvemos adotá-la?

A Sociocracia é focada nas relações humanas, tornando o trabalho e as pessoas mais resilientes e eficazes (o sonho de todos nós, né?). Esse modelo de trabalho é fundamentado na ideia de poder compartilhado, onde as necessidades de todos são levadas em consideração, sem comprometer a eficácia, e onde a autonomia e a autoridade são distribuídas de maneira dinâmica nas áreas da organização, em que o poder pode melhor servir o propósito comum.

Aqui na Pyx começamos a adotar esse modelo de trabalho, pois acreditamos que ele está alinhado ao nosso propósito: nós surgimos da necessidade de mudar o mercado atual e trabalhamos de forma autônoma e colaborativa. Por isso, estamos estudando o modelo de sociocracia para aplicá-lo dentro da rede, mas você também pode mudar o seu ambiente de trabalho mesmo que ele seja em uma empresa tradicional!

Como operacionalizar esse tipo de trabalho?

Fonte: 10 pilares da auto-organização

Para organizar o trabalho na sociocracia, um grupo de pessoas trabalha em um círculo em busca de um objetivo. A partir daí, o grupo decide como o trabalho vai ser feito para alcançar o ponto desejado.

A diferença dos círculos para departamentos das empresas é que os círculos são flexíveis. Eles podem se fundir a outros círculos, se dividir em mini-círculos, e todos estão sempre conectados, garantindo um bom fluxo da informação. Também existe a possibilidade de uma pessoa assumir compromissos em círculos diferentes, alimentando positivamente cada um desses grupos e energizando o trabalho.

Fonte: 10 pilares da auto-organização

Transparência, a palavra-chave da Sociocracia

Se queremos poder compartilhado e distribuído, precisamos compartilhar e distribuir as informações. Isso é feito através da conexão entre os círculos. Só é preciso cuidar com a sobrecarga de informações! Por isso, a organização precisa entender seu fluxo de trabalho e escolher uma plataforma que contemple isso, deixando as informações e trabalhos dos círculos à disposição.

Algumas ferramentas podem ser usadas nesse processo como o Trello, Asana e até o Google Drive.

Os papéis essenciais

Para manter tudo girando, algumas pessoas precisam assumir postos específicos. Esses cargos são: coordenador de círculo, representante, facilitador e secretário.

Fonte: 10 pilares da auto-organização

Mas o assunto é longo…

Bom, esse foi um resumo do que a sociocracia propõe e de que forma ela pode ser estruturada. Em um próximo texto, nós vamos falar sobre como funciona a tomada de decisões dentro da sociocracia, processos de feedback e métricas.

Aqui na Pyx, o que a gente tem percebido é que a sociocracia joga algumas das nossas crenças por terra. Por exemplo, a ideia de que não tem para todo mundo, de que mais é melhor ou ainda de que é preciso controlar para que as coisas aconteçam.

E você, o que acha da sociocracia? Já trabalhou dessa forma? Acha que é possível mudar o seu ambiente de trabalho?